Kanban Intensive

Kanban Intensive


A képzés célja, hogy a résztvevők képesek legyenek megállapítani, hol és milyen feltételekkel érdemes egy Kanban rendszert elindítani. Ezt a kanban rendszert meg tudják tervezni, valamint ennek fenntartását ki tudják dolgozni. Hogyan tud egy vállalat a vevői igények szerint rugalmasan gyártani – Kanban szerepe a rugalmas termelésben? Hogyan érhető el az anyagcsökkentés, hogyan történik egy Kanban rendszer bevezetése?

A workshop végső célja szimuláción, esettanulmányokon keresztül történő, gyakorlatorientált tudás megszerzése.

A program:

  • Bevezetés
  • Lean alapjai (hallgatóságtól függően szükség szerint)
  • Kanban, mint lean eszköz - alapok (hallgatóságtól függően szükség szerint)
  • Kanban helye a termelésben (RFID, kártya kanban, fax kanban, ...)
  • Kanban számítás
  • Szimuláció
  • Kanban szabályok
  • Kanban bevezetése
  • Esettanulmányok (előzetes adategyeztetés alapján saját vállalati példa kidolgozása)
  • Kanban „szabályok”
  • Kanban fenntarthatósága

 

Kinek ajánljuk: 

Képzésünk a következő munkaköröket célozza meg: termelési (közép, alsó)vezetők, logisztikai (közép, alsó)vezetők,  termelés támogató mérnökök, folyamat mérnökök, műszakvezetők, valamint a termelés operatív vezetői. Ezen kívül ajánljuk külső és belső tanácsadóknak, folyamatos fejlesztéssel (CI)foglalkozó mérnökönek, lean és kaizen mérnököknek, valamint azoknak, akik sokféle, nagymennyiségű „termékkel”/vevői igénnyel, adminisztratív területen dolgoznak.


Időtartam: 2 nap

 

Oldal nyomtatása